PROBLÈME OBSERVÉ
Demandes de devis traitées trop tard
Des prospects urgents arrivent hors horaires ou se perdent dans la boîte mail.
Wynea transforme les tâches qui vous font perdre du temps, des prospects ou des marchés en systèmes simples, automatiques et mesurables.
Pas d'IA gadget. Un problème concret → un système utile → un résultat mesurable.
PROBLÈME OBSERVÉ
Des prospects urgents arrivent hors horaires ou se perdent dans la boîte mail.
SOLUTION POSSIBLE
Qualification, priorité, alerte et préparation de réponse dès réception.
Du temps. Des leads. Des clients. Des opportunités. Wynea commence par le problème, pas par la technologie.
Des demandes de devis ou de contact arrivent, mais la réponse est trop lente, incomplète ou dépend d'une personne indisponible.
Objectif : Traiter et prioriser les demandes avant qu'elles ne se perdent.
Voir la solution ↗Les marchés sont dispersés, découverts trop tard ou noyés dans des alertes génériques qui créent plus de bruit que de valeur.
Objectif : Faire remonter les appels d'offres pertinents sans passer ses journées à chercher.
Voir la solution ↗Les demandes de prix arrivent avec des PDF, plans, tableurs, références et pièces jointes qu'il faut ouvrir, comprendre, classer puis distribuer manuellement.
Objectif : Transformer une boîte mail commerciale chargée en dossiers exploitables.
Voir la solution ↗Identifier le point de friction réel : délai, oubli, volume, répétition ou opportunité manquée.
Choisir le problème qui a le plus d'impact et qui peut être mesuré simplement.
Montrer lorsque c'est possible une preuve, une simulation ou un mini-parcours.
Connecter le système à vos outils et garder l'humain dans la boucle quand il le faut.
Suivre le délai gagné, les demandes traitées ou les opportunités détectées.
Quand c'est possible, Wynea part d'un cas réel ou d'une simulation fidèle à votre fonctionnement.
Mesurer le délai entre une demande et sa prise en charge.
Suivre combien d'opportunités ne restent plus sans suivi.
Identifier les tâches répétitives réellement supprimées.
Mesurer ce qui remonte automatiquement et mérite une action.
Beaucoup d'entreprises n'ont pas besoin d'un grand projet informatique. Elles ont besoin d'un système précis, bien intégré, qui supprime un point de friction concret.
Délai, devis, opportunités, dossiers, clients — pas jargon technique.
Chaque projet doit avoir un résultat observable après mise en place.
Les décisions sensibles peuvent rester soumises à validation.
Le système s'intègre à la réalité de l'entreprise plutôt que l'inverse.
Non. L'objectif est d'abord de s'intégrer à vos usages existants : email, formulaires, fichiers, CRM ou autres outils métier.
Non. Les étapes sensibles peuvent demander une validation humaine. L'automatisation sert à préparer, filtrer, classer, alerter et accélérer.
Le prix dépend de l'impact attendu, du nombre d'outils à connecter et de la complexité. Le diagnostic sert d'abord à déterminer si le projet vaut la peine.
C'est précisément le but du diagnostic : partir de vos irritants quotidiens et identifier ceux qui coûtent réellement du temps, des clients ou des opportunités.
Le diagnostic complet transforme le site en point d'entrée exploitable : contexte, problème, impact, outils et coordonnées.